Yazar "Aladağ, Ömer Faruk" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 4 / 4
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    DEPREM SONRASI İŞLETMELERİ KURTARMA STRATEJİLERİ: BİR SENTEZ VE ARAŞTIRMA GÜNDEMİ
    (2024) Kalkan, Pelin Karaca; Aladağ, Ömer Faruk; Erdem Aladag, Tugba
    Bu çalışma, depremlerden sonra iş kurtarma stratejileri üzerine yapılan sistematik bir literatür taramasının sonuçlarını sunmaktadır. İş kurtarma stratejileri, dünya çapında meydana gelen yıkıcı depremler nedeniyle önemli bir bilgi birikimi oluşturan önemli bir araştırma alanını temsil etmektedir. Bu nedenle yazarlar, mevcut literatürü incelemek için sistematik bir literatür taraması yöntemi kullanmışlardır. Taramada, 1998-2023 yılları arasında bu konuda yayınlanmış toplam 66 makale incelenmiştir. Bu çalışmanın temel katkısı, iş kurtarma konusunda daha önce yapılmış dağınık araştırmaları ortak temalara göre kategorize ederek bütünleştirmesidir. Böylece araştırma, deprem sonrası iş kurtarma stratejilerine ilişkin literatürün özelliklerini ana hatlarıyla ortaya koyarak bir resim çizmektedir. Yazarlar, literatürdeki bilgi boşluklarını tespit ettikten sonra, gelecekteki araştırmalar için yüksek katkı potansiyeline sahip yollarını önermektedir.
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Integrating Biodiversity into Business Strategy: Theoretical Foundations and Exemplary Cases
    (2023) Aladağ, Ömer Faruk
    In the face of escalating global environmental challenges, it has become imperative to integrate biodiversity considerations into business strategies. This study explores the dynamics of integrating biodiversity concerns into corporate strategy as an innovative approach to reconciling competitiveness and profitability with biodiversity conservation. It examines the many impacts of business practices on biodiversity, explaining how unsustainable practices lead to habitat destruction, species loss and environmental degradation. By analyzing case studies, the paper shows how companies can become active contributors to biodiversity conservation through strategic changes in operating models. At the heart of the discussion is the conceptualization of biodiversity as a fundamental business asset. The paper presents a compelling case for adopting a holistic view that recognizes biodiversity as an essential resource underpinning long-term business resilience and productivity. By applying the principles of integrating biodiversity, companies can build sustainable supply chains, drive innovation, and gain a competitive advantage in a changing market.
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    International Strategies of Islamic Financial Institutions: Current Challenges and Future Trends
    (2023) Aladağ, Ömer Faruk
    In an era of growing pressures towards financial ethics, social responsibility and sustainable development, Islamic Financial Institutions (IFIs) have emerged as new actors on the global financial stage. With their unique characteristics, IFIs offer a different approach to finance. This study presents a comprehensive analysis of the international strategies adopted by Islamic Financial Institutions (IFIs) in their pursuit of global expansion. The current global financial landscape presents unique challenges and opportunities for IFIs in their cross-border operations. In this paper, the drivers, obstacles, and outcomes of IFIs' international strategies are evaluated. IFIs’ approaches to localization, standardization, partnerships, and technological innovations are examined. The article highlights how IFIs, guided by Sharia principles, navigate the complexities of global finance while remaining loyal to Islamic ethical practices. The significance of IFIs' international strategies in facilitating financial inclusion, stability and economic development particularly in Muslim emerging economies is also discussed. Subsequently, the factors that drive IFIs towards international expansion are explored. Increased demand for Sharia-compliant financial services, regulatory reforms, and the advantages of diversification in both product offerings and markets are among important motivators of international expansion for IFIs. How these drivers require IFIs to balance ethical considerations, regulatory compliance and financial performance is highlighted in detail. The challenges and obstacles faced by IFIs in their internationalization phase are analyzed in-depth. Cross-cultural differences, regulatory complexities and the need to achieve Sharia compliance across different contexts come to the fore as important challenges. The study is centered around the variety of international strategies IFIs implement to navigate the global markets. It explains local adaptation strategies that customize products and services to meet the unique preferences of diverse markets. The article also delves into standardization strategies that necessitate common operational principles to achieve economies of scale and ensure Sharia compliance. Furthermore, the article investigates how IFIs enlist technological innovations to improve customer experiences and establish a strong international presence. In this regard, digital platforms, AI-driven solutions and blockchain technology are main facilitators of IFIs in overcoming geographical barriers and providing user-friendly services. The role of strategic partnerships and alliances as a critical component of IFIs' international strategies is explored. Collaborations with local stakeholders enable expertise sharing, resource pooling and market penetration. The article concludes by discussing future trends and prospects for IFIs' international strategies. It pinpoints potential large-scale changes that will have a considerable impact on how IFIs engage in international expansion. The article emphasizes that, amidst all these turbulent conditions, a commitment to Islamic business ethics and social responsibility principles will continue to guide IFIs' strategic decisions as the most important anchors. In summary, this article offers a comprehensive examination of the international strategies pursued by Islamic financial institutions. By delving into the drivers, obstacles, and outcomes of IFIs' global expansion efforts, it provides valuable insights for practitioners, researchers, and policymakers. The article underscores how IFIs, driven by ethical considerations and guided by Sharia principles, can play a pivotal role in shaping the future of international finance while maintaining their commitment to social responsibility and financial inclusion.
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Osmanlı İş Sisteminin Etik Kodları: Ahilik Değerleri
    (2023) Aladağ, Ömer Faruk; Şengün, Ayşe Elif
    Bu çalışma, Osmanlı iş sisteminin etik kodlarını da oluşturan Ahilik değerlerini tanımlamayı amaçlamaktadır. Ahilik üzerine geniş bir yazın bulunmasına rağmen, Osmanlı dönemi iş sisteminin etik kodlarını açık bir şekilde ana hatlarıyla tarif eden çalışmaların eksikliği göze çarpmaktadır. Çalışmada Ahi örgütlerinin değerlerini incelemek için çeşitli tarihi dökümanlardan faydalanılmıştır. Çalışmada ilk önce Ahi gruplarını profesyonel esnaf loncalarından ayıran noktalar açıklanmıştır. İkinci olarak, Akhi örgütlerinin kökeni olan fütüvvet gruplarının özellikleri ve değerleri tarif edilmiştir. Sonra Ahi kültürünün canlı örneklerini görmek için İbn-i Battuta’nın hatıraları incelenmiştir. Son olarak, on beşinci yüzyılda Ahi örgütlerinin tarih sahnesinden çekilmesinden sonra ortaya çıkan profesyonel loncaların çalışma ilkeleri incelenmiştir. Bu analizler sonucunda Ahilik değerlerinin ve açıklamalarının verildiği bir tablo ortaya çıkmıştır. Analizde lonca hayatıyla ilgili ededbi ve tarihi dökümanlardan faydalanılmıştır. Sonuç bölümünde çalışmanın sınırlılıkları ve gelecekte yapılacak araştırmalar açısından önemi tartışılmıştır.