Yazar "Arslan, Cihan" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 2 / 2
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Kamu üniversitelerinde etik iklim örgütsel intikam ilişkisi: TRA2 bölgesi örneği(İnönü Üniversitesi, 2024) Arslan, Cihan; Arıbaş, Nazlı Nalcı.Bu araştırmanın konusu TRA2 bölgesinde faaliyet gösteren üniversite personelinin demografik özellikleri, etik iklim algıları, örgütsel intikam algılarıdır. Bu algılar arasındaki ilişki araştırmanın ana sorusunu oluşturmaktadır. Araştırmanın problemi TRA2 bölgesindeki kamu üniversitelerinin etik iklim ve örgütsel intikam algıları ve bu algılar arasındaki ilişkinin nasıl olduğudur. Araştırmanın amacı ise TRA2 bölgesinde bulunan devlet üniversitesinde çalışan akademik ve idari personelin etik iklim ve örgütsel intikam algılarının ve bu algılar arasındaki ilişkinin ortaya konulmasıdır. Araştırma, uygulama yapılan kuruma yol gösterici nitelikte olduğundan ve etik iklim ve örgütsel intikam ilişkisi üzerine yapılmış ulusal yazındaki öncü bir araştırma olmasından dolayı önem arz etmektedir. Çalışmanın literatür bölümünde etik iklim, örgütsel intikam ve TRA2 bölgesi ile ilgili bilgiler verilmiştir. Uygulama bölümünde ise Victor ve Cullen tarafından 1988 yılında oluşturulan, 2012 yılında Aşçıgil ve Parlakgümüş tarafından Türkçe'ye çevrilip geçerlilikleri ve güvenirlilikleri test edilen, 2016 yılında Özen ve Durkan tarafından düzenlenen etik iklim ölçeği ve Erturhan Işkın tarafından 2018 yılında oluşturulan örgütsel intikam ölçeği kullanılarak veriler toplanmıştır. Araştırmanın evrenini TRA2 bölgesinde faaliyet gösteren Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi'nin 550 akademik ve 193 idari personeli, Ardahan Üniversitesi'nin 360 akademik ve 139 idari personeli, Iğdır Üniversitesi'nin 474 akademik ve 197 idari personeli, Kafkas Üniversitesi'nin 917 akademik ve 410 idari personeli olmak üzere toplamda 2301 akademik ve 939 idari personel oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini ise power analizine göre yeterli sayı olan 330 akademik personel ve 274 idari personel olmak üzere toplam 606 personel oluşturmaktadır. Araştırmada etik iklim ve örgütsel intikam ilişkisinin demografik bilgilere göre değişimi istatiksel analizler (betimleyici ve çıkarımsal) yapılarak ortaya konulmaya çalışılmıştır. İstatiksel analizler Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) ve eviews programı kullanılarak yapılmıştır. Araştırma verilerine göre TRA2 bölgesi üniversitelerindeki akademik personelin etik iklim algısı idari personelin etik iklim algısından yüksek, akademik personelin örgütsel intikam algısı ise idari personelin örgütsel intikam algısından düşük çıkmıştır. Demografik özellikler bakımından akademik personelin cinsiyete göre dağılımında erkek çalışan sayısı daha fazladır. İdari personelin cinsiyete göre dağılımında ise birbirine yakın bir dağılım olmakla birlikte kadın çalışanların sayısı biraz fazladır. Her iki personel bakımından yaş dağılımına bakıldığı zaman 35-44 yaş aralığındaki çalışan sayısının fazla olduğu görülmektedir. Akademik ve idari personelin çoğunluğunun evli olduğu görülmektedir. Eğitim durumları bakımında akademik personel olarak çalışanlarının çoğunun doktora mezunu olduğu görülmektedir. İdari personel bakımından ise lisans mezunu çalışan daha fazladır. Akademik personelin meslekteki hizmet süresi 8-13 yıl arasında yoğunluk gösterirken, kurumdaki hizmet süresinin buna nazaran daha düşük olduğu 2-7 yıl arasında yoğunluk gösterdiği görülmektedir. İdari personelde ise hem meslekteki hizmet süresi hem de kurumdaki hizmet süresi 2-7 yıl arasında yoğunluk göstermektedir. 20 yıl ve daha üzeri bölge üniversitelerinde çalışan akademik personel sayısı 32 iken, idari personel sayısı 57'dir. İdari personel kurumda daha uzun süre çalışmaktadır. Akademik personelin aylık geliri 30.001 ve 40.000 arasında yoğunluk gösterirken, idari personelin aylık geliri daha düşük seviyelerde 20.001 ve 30.000 arasında yoğunluk göstermektedir. Araştırma verilerine göre göre örgütsel intikam ölçeğiyle etik iklim ölçeği kurallar alt boyutu arasında pozitif bir ilişki saptanmıştır. Örgütsel intikam ölçeği ve etik iklim araçcılık alt boyutu arasında bir ilişki saptanmıştır. Örgütsel intikam nedenleri ve etik iklim kurallar alt boyutu arasında pozitif bir ilişki saptanmıştır. Örgütsel intikam davranışları ve etik iklim kanun ve kodlar alt boyutu arasında negatif bir ilişki saptanmıştır. Etik iklim ölçeği ve kurumdaki pozisyon arasında bir ilişki saptanmıştır. Etik iklim ölçeği ve medeni durum arasında bir ilişki saptanmıştır.Öğe SWOT Analizi Bağlamında Serhat Kalkınma Ajansı ve Fırat Kalkınma Ajansı Karşılaştırması(2023) Arslan, CihanGünümüzde her alanda hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu yüzden gerek birey gerekse örgütler değişen çevre koşullarına ayak uydurabilmek için çeşitli planlamalar yapmak zorundadır. Yaşanılan dönemde kurumlar artık değer ve sürdürülebilirlik ilkelerine önem vermekte, planlarını bu ilkelere göre yapmaktadır. Bu bağlamda, gerekli planlamaları yapmak ve gerekli stratejiler geliştirmek zorunlu hale gelmiştir. Bu anlayış 1980’li yıllarda çok büyük ve uluslararası alanda faaliyet gösteren örgütlerde kendisini göstermiştir. Küreselleşme artık tüm dünyayı sarmış ve kaçınılmaz bir hal almıştır, Günümüzde ise, orta ve küçük ölçekli kurumlar bile strateji geliştirmek zorunda kalmıştır. Yönetim bilimi de bu durumu disiplini içine dâhil etmiş ve strateji olgusunu sistemleştirmiştir. Organizasyon çerçevesinde baktığımızda gerek özel gerekse kamu kuruluşları başarı sağlayabilmek ve bunu görselleştirebilmek adına çeşitli stratejiler geliştirmektedirler. Yönetim bilimine de riyaset eden bu tarz; bilgi, beceri, analiz ve yorum niteliklerini geliştirmektedir. Bu yüzden, Türkiye Cumhuriyeti’nin bölgesel eşitsizlik düzeyini daha alt seviyelere indirebilmek için oluşturulan kalkınma ajanslarını stratejik yönetim bağlamında değerlendirerek ve irdelemek önem arz etmektedir. Çalışmada, bir kamu kurumu olan Serhat Kalkınma Ajansı ve Fırat Kalkınma Ajansı’nın stratejik planlamaları doğrultusunda gerçekleştirdikleri SWOT analizleri karşılaştırılacaktır. Çalışmanın amacı stratejik yönetim süreçlerini analiz etmek için SWOT yöntemine başvuran ajansların farklılıklarını ve benzerliklerini ortaya koymaktır. Betimsel araştırma modelinin kullanıldığı çalışmada, analiz verileri resmi kaynaklardan elde edilmiştir.
