Yazar "Balkan, Mehmet Onur" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 4 / 4
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SÜREÇLERİNİN PERFORMANSA ETKİSİ: ÖRGÜTSEL ÖĞRENMENİN ARACILIK ROLÜ VE BİR UYGULAMA(Doğuş Üniversitesi Dergisi, 2016) Soran, Semih; Serin, Emin; Balkan, Mehmet OnurÖz: Bu çalışma algılanan performans üzerinde etkili olabileceği değerlendirilen insan kaynakları yönetim süreçlerinin ve örgütsel öğrenmenin etkilerini ve örgütsel öğrenmenin, insan kaynakları yönetim süreçlerinin algılanan performansa etkisindeki aracılık etkisini incelemektedir. Araştırma kapsamında bilgi teknolojileri ve iletişim sektöründen olmak üzere, 18 farklı işletmede çalışan, 220 kişiden toplanan veriler hiyerarşik regresyon analizine tabi tutulmuştur. Araştırma sonuçları insan kaynakları yönetim süreçlerinin algılanan performans üzerinde etkisi bulunduğunu, ayrıca örgütsel öğrenmenin insan kaynakları yönetim süreçlerinin algılanan performansa etkisinde aracılık etkisinin mevcut olduğunu göstermektedirÖğe Kriz yönetimi ve liderlik üzerine bir uygulama(İnönü Üniversitesi, 2004) Balkan, Mehmet Onur[Abtsract Not Available]Öğe The posıtıve and negatıve effects of crısıs on organızatıons: An applıcatıon(İnönü Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 2009) Özdemir, Lütfiye; Balkan, Mehmet OnurThe aim of this research is, to develop a scale that could evaluate the positive and negative effects of crisis on organizations, to determine the corelations between subscales of developed scale and determine the differences according to demographical qualifications. Research executed in the year 2010 in Malatyas’ Organized Industry Region (OIR) with the participation of 97 organizations. As a result of explanatory factor analysis we found that the scale that measured the positive effects of crisis consisted of three factors and ten items and the scale that measured negative effects of crisis consisted of two factors and nine items. We named the factors in positive effects of crisis as “Organizational Change Effect”, “Potential Revealing Effect”, “Organizational Learning Effect” and we named the factors of negative effects as, “Effect of Reducing The Efficiency and Productivity”, “Effect of Causing Managerial Problems”. Item-total correlations and differences between lower and upper 27% of groups were found high. Under these circumstances, results proved us that sturucture and reliability of scale were sufficient. Corelations between subscales were found sufficient.Öğe A Research on Crisis Management in Organizations(Int Management Development Assoc-Imda, 2010) Ozdemir, Lutfiye; Balkan, Mehmet OnurThe purpose of this research is to point out the effects of 2008-2009 financial crisis over the production sectors in Malatya and to understand how the organizations coped with this crisis. Currently active 99 out of 176 organizations working on different production sectors from the 1(st) and 2(nd) Organized Industry Region in Malatya were examined carefully in 2010. Basic definitional statistical analyses (frequency and percentage dispersions) were used as a method. At the end it was found out that a large portion of the organizations were affected negatively from the crisis. And the main reason for that stands the economic factors.
