Yönetici eğitiminde sistem mühendisliği yaklaşımının rolü

dc.contributor.authorAydoğdu, Hasan
dc.date.accessioned2015-04-07T07:36:11Z
dc.date.available2015-04-07T07:36:11Z
dc.date.issued1996
dc.departmentEnstitüler,en_US
dc.descriptionBu tezin, veri tabanı üzerinden yayınlanma izni bulunmamaktadır. Yayınlanma izni olmayan tezlerin basılı kopyalarına üniversite kütüphaneniz aracılığıyla (TÜBESS üzerinden) erişebilirsiniz.en_US
dc.description.abstractSistem mühendisliği atılanın günümüzde hızlı ve yaygın bir şekilde gelişmesinin nedeni, günümüzde sistemlerin artan karmaşıklığı ve yönetimde kullanılacak kaynakların kıtlığıdır. Sorunlara çözüm bulabilmek için, bu ikilemin bütüncül bir sistem bakış açısıyla ele alınması kaçınılmazdır. Ve sistem mühendisliği bu yeni teknolojiyi sağlamaktadır. Sistem mühendisliğinin bu kavramsal bilgi teknolojisi, bilgisayar teknolojisindeki gelişmelerle de desteklenerek uygulanabilir hale gelmektedir. Sistem mühendisliği sağladığı bu sistem çözme yöntemi yanında birçok farklı disiplinde üretilen bilgilerin bütünleştirilmesini de sağlayarak varolan bilgi birikiminin kullanımım kolaylaştırmaktadır. Bu nedenle, sistem mühendisliği bir takım çalışmasını teşvik ederek tabii bilimler, mühendislik, matematik, istatistik, ekonomi, muhasebe, davranış bilimleri gibi farklı alanlardaki uzman ve uzmanlık bilgilerini biraraya getirerek kullanmayı sağlamaktadır. Ancak, sistem mühendisi bir GENELCİDİR ve problem çözmeyi genel bir yaklaşımla düşünme, hedeflerin doğruluğunu belirleme, hedeflere etkin bir şekilde ulaşma konularında eğitilmiş bir kişidir. Bu özellikleri, sistem mühendislerinin farklı dallardaki uzmanların dilinden anlayacak ve yönlendirecek iletişim yeteneklerine, disiplinlerarası bir yaklaşım içinde yaratıcılığı arttıracak davranış yapışma sahip olmasını gerektirmektedir. Bu rolü ile sistem mühendisi, zaman zaman farklı tıp alanlarındaki uzmanlardan yararlanan bir pratisyen hekime benzetilebilir. Sistem mühendisinin, takım çalışmasındaki rolü neyin, neden ve nasıl daha iyi yapılabileceğini sürekli sorgulamak, gözlemlemek ve sürekli bu konuyu bilenlerden yararlanarak uygulanabilir çözümler üretmektir. Sistem mühendisi, böylece "parçalara yönelik" bir yaklaşımla getirebileceği eksiklikleri dolayısıyla bütünü görememekten kaynaklanan hataları önleyebilir. Çeşitli alanlarda sistem mühendisi kullanıldığı için önlenen kayıplar veya sağlanan ek yararlara ilişkin örnekler çok çarpıcı bir şekilde bu ihtiyacı ortaya koymaktadır. 117en_US
dc.identifier.citationAydoğdu, Hasan ,(1996) Yönetici eğitiminde sistem mühendisliği yaklaşımının rolü ,İnönü Üniversitesi.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11616/1809
dc.language.isotren_US
dc.publisherİnönü Üniversitesien_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessen_US
dc.subjectEğitim yönetimien_US
dc.subjectEducational administrationen_US
dc.subjectYönetici eğitimien_US
dc.subjectManager educationen_US
dc.titleYönetici eğitiminde sistem mühendisliği yaklaşımının rolüen_US
dc.typeMaster Thesisen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
054148.pdf
Boyut:
6.97 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.71 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: