Yerel Yönetimlerin Karar Alma Mekanizmalarında Akademisyenlerin Yönetsel Katılım Düzeylerinin İncelenmesi
Küçük Resim Yok
Tarih
2025
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Yerel katılım, yerelde alınacak kararlardan etkilenecek olan halkın, bu kararların hazırlanması, geliştirilmesi, hayata geçirilmesi aşamalarına katılımı ve katkıda bulunması demektir. Kent yönetimlerinde önemi her geçen gün artan oy verme, kent konseyleri, yerel referandum ve danışma kurulları gibi yönetsel katılım uygulamaları ile iletişim anlayışı ve kentli olma bilinci sağlanmaktadır. Bu çalışmada, üniversitelerin yönetim ve yerel yönetimler gibi alanlarında görev yapan akademik personelin görüş, düşünce ve çalışmalarına yerel yönetimlerin ne kadar önem verdiği araştırılmıştır. Ayrıca çalışmada, akademisyenlerin de yerel yönetimlerde söz sahibi olabilmek adına ne düzeyde katılım sağladığının ve demografik farklılıklar bağlamında anlamlı farklılıkların olup olmadığının araştırılması amaçlanmıştır. Çalışmada, mevcut literatür taraması yapılmış ve sonrasında nicel araştırma yöntemleri kapsamında alan araştırması (anket) uygulanmıştır. Anket kapsamında akademik personele anket soruları elektronik ortamda ulaştırılmış olup her ilden en az bir üniversiteden olacak şekilde akademik personel tarafından ankete cevap verilmiştir. Nicel araştırmanın ilişkisel ve tarama desenleri kullanılarak akademisyenlerle yerel yönetimler arasındaki ilişkiler bağlamında katılımcıların görüş, tutum ve ilgileri tespit edilmeye çalışılmıştır. Üniversitelerin türü, akademik personelin unvanları, cinsiyetleri ve üniversitelerin bölgesel dağılımlarına göre tesadüfi örneklem alma yöntemlerinden oranlı küme yöntemi ile yapılan çalışmada 428 akademik personelin verdiği anket sonuçları değerlendirilmiştir. Yönetim ve yerel yönetimler gibi alanlarda görev yapan akademik personelin yerel katılıma etkileri hakkında, sadece iki çalışmanın bulunması ve bu çalışmaların da her birinin sadece bir üniversiteye ait akademik personelleri kapsaması, bu çalışmanın önemini ve özgünlüğünü artırmaktadır. Çalışmada akademik personelin yerel kararların alınmasındaki katılım düzeyinin ve yerel yönetimlerin akademisyenlere sağladığı katılım imkânlarının yeterli olmadığı sonucuna varılmıştır. Sonuç olarak Türkiye’de üniversitelerin yönetimle ilgili bölümlerinde görev yapan akademik personelin, yerel yönetimlerin karar alma mekanizmalarına katılımı yeterli düzeyde olmamakla beraber bir çeşit “katılımsız yönetim” uygulamasının geliştirildiği görülmüştür.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Kamu Yönetimi
Kaynak
Yönetim Bilimleri Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
23
Sayı
56
